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creative
[ ゲームソフトの開発者 ]
26歳 O型
役職：リーダー
職種：プログラマー
2008年1月4日に上京しました。
一人暮らしには完全に慣れました。
業界歴は5年程で、
今まで開発に携わったタイトルは4本です。
現在5本目になるタイトルを鋭意開発中です。
(2009年05月16日現在)
エンターテインメントをこよなく愛しています。
遊びを創る人が遊びを知らないで
おもろいもん創れるわけない！と思っています。
座右の銘は「夢は大きく! 目標は多く!」です。
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家に着いた頃には夜中の2時をまわっていた。
忙しい。
忙しいッス…
人が増え、色々と改革されてきた結果、
止まっていたプロジェクトがようやく前に進み出した。
止まってたけど、時間は動いている。
締め切りだけが、どんどん迫ってきている今日この頃。
開発環境を準備していたとはいえ、
動き出したプロジェクトはあまりにも変更点が多かった
コードの70%以上を書き、ツールを用意し、
プロジェクト全体のワークフローを管理しているが故に、押し寄せる波は高かった
高波警報発令中です
とりあえず、休むよ
とりあえず、休まないと倒れちゃうよ
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忙しい状況ですが、
忙しいばっかりでは面白くないので…
ボーリングをしてきました
最近のマイブームなんです
ボーリングにハマるなんて小学生以来です。
小学生の頃は地元のボーリング場に
早朝ボーリングっていうシステムがありまして、
朝6時から限定で3ゲーム500円で遊ぶことができました。
じゃんけんで負けた奴が先に行って列に並ぶという過酷な任務を遂行した後、
みんなで合流して楽しむのが流行ってました。
懐かしい思い出だね
今は大人なので、そういった面倒な事はお金で解決します
ボーリングの腕に関しては当時が一番上手かったように思いますが、、、
回数をこなす内にようやく勘が戻ってきました
今は悪くてもスコア100前後、
調子いい時なら150前後は出るようになりました
この勢いで200前後まで出せたらカッコいいな、って思う
今日は張り切りすぎて親指を怪我しました…
もぉ、、、若くないっすね。。。
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隣の会社に一気に人が増えた
そして、うちのプロジェクトにアサインされた
大丈夫だろうか…
人が必要なのは確かだけど、
人は教えないと、なかなか即戦力というのは難しい。
しかし、よくこれだけ一気に増やせるよなぁ、、、と思った
明日からまた一段と騒がしくなりそうです
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ウイルスバスターの警告がいい加減ウザくなってきたので、
会社のPCにWindowsXPのService Pack 3をインストールした。
とてつもない時間待たされるハメになったので、
久しぶりに、ほんっと！久しぶりに読書をしました。
アジャイルソフトウェア開発の奥義という本を読んだ。
ずっと昔に購入した本だけど…、
すぐさま忙しくなったので読む暇もなく本棚に並んでいた本である
読んでみて思った。
もっと早く読んでおけば良かった。と
このままでは悔しいので色々考えた。
我々のプロジェクトで、
早期からアジャイル・アライアンスの原則を導入できましたか？と。
結果、それは難しい、と
プロジェクトの流れが変わった今だからこそ、部分的に導入する価値はある。
そう思って僕は今、本を読んでいる。
奥義を習得する為でもなく、
プロジェクトを成功に導くためでもなく、
終わらせる為に。
成功したのか、失敗したのかは、終わってみればわかるさ。
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駆け引き。
難しいね。
プログラムは自分の思ったとおりに組める。
でも…、相手が人の場合はそうはいかない。
うまくいってるように見えても、
真相は自分が思ってるようにならないことばかりだ。
わからない…。
全然、わからない…。
深く考えすぎなんだろうね、きっと。
もうちょっと気楽にいこうと思った深夜2時。
明日もがんばろう…。
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朝からディレクターに呼び出されて色々と相談されました。
滅茶苦茶なことをしているディレクターだけど、
このプロジェクトを成功させたい気持ちはみんな同じである。
人のせいにするのは好きじゃないけども…
今回は正直言って…
100%企画の遅れと、ディレクターの監督不足が原因でこうなった
ディレクターは「コミュニケーション不足が原因だ」という。
バカを言うな。
コミュニケーションしたい時に外に出てて居なかったのはそっちじゃないか
とはいえ、過ぎたことをとやかく言っても仕方ない。
ディレクターも今後は外出を控えて、
このプロジェクトに全力投球する心構えのようだ。(おせぇよ…)
まずは、来週サシで飲みに行くことになった。
…どうなることやら
そして、コミュニケーション不足を解消する手段として席替えをすることになった。
より、ディレクターに近い位置に。
より、ディレクターが絡みやすい位置に。
一気に色々不便な環境になった。
エアコンの真下で冷えるし、背後がうるさいし、まぶしいし…
まぁ、creativeさんの作業効率は落ちる可能性が高いけど、
周囲は僕が来たことによって刺激されることは間違いないだろう。
何か変わるといいな。
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冴えない。
びっくりするくらい冴えないよ
楽しいはずのゲーム制作。
今は全然楽しめてないです
何をやっても作業にしか感じられない状況が耐え難い…。
朝からズッっとイライラしてしました。
いかんよ…
いかんよー
見つけよう。
このゲームの楽しいところ。
このゲームを作って良かったと思えるところを。
残された時間は僅かだ。
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見えない。
ゲームのカタチが全然見えない…
見えるのはペンディングの「ぺ」の字だけです。
昨日の会議でディレクターからゲームの目的を改めて説明してもらった。
とはいえ、何も決まってないじゃん！！と突っ込みたくなるくらい中身が無い…。
creativeさんが考えるゲーム作りの流れ
第1段階 まず最初にコンセプトを決める。
第2段階 コンセプトに沿った最終的な目的を決める。
第3段階 コンセプトと目的がずれないように1本の軸を定義する。
第4段階 軸に沿って中身を膨らませながら実際に作っていく。
コンセプトが無いと、何のゲームなのか分からない。
目的が無いと、何をしたいのか分からない。
軸が無いと、内容がぶれて滅茶苦茶なゲームになってしまう。
うちのプロジェクトは軸が無かった。
だからすぐにひっくり返るし、作り直しが多くて、回り道ばっかりしている。
ディレクターがよく「どんなアイディアでも下さい！！」って言ってる。
それ自体は全然悪いことじゃないが、今しなくちゃいけないのは第4段階だ。
奴らは第3段階をすっ飛ばして中身を作ろうとしいるのが、昨日の会議でハッキリ分かった。
「カタチのないものを作りたいんだよ。」
ディレクターの病気発言。
カタチがないものはコンピュータでは作れません
「アイディアを殺したくないから、細かいところは決めたくないんだよ。」
ディレクターの空気読めてない発言。
そういうことはお金と時間がたくさんある会社でやって下さい
そんな状況を見かねたcreativeさんが、
昨日、半徹夜して1人でブレストした内容を今朝メンバー全員にお披露目した。
内容は第3段階に関するもので、軸になる部分だ。
「いいじゃん！！」
詳しく聞きたいから会議をしたい。とディレクターから申し出があった。
会議、会議、会議…の状況だ。
ブレストした内容に一通りの補足を入れながら説明した。
正直、こんなことまで決められなかったのか、…ってか決めてなかったのか、と思った
「みんなに伝えたり、まとめたりするのは難しいでしょ？」
突然ディレクターに言われた。
阿保かと思った。それがお前の仕事だろ。
終わらせる気があるんだろうか…。
出来る限りの力を尽くす所存だけど、今はまだペンディングしか見えません…
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会議、会議、会議の状況です。
いよいようちのプロジェクトにも
ペンディングの「ペ」の字がちらつき始めました
そりゃそうだ(笑)
僕がクライアントだったらとっくに潰してます
それでも潰れてないのはディレクターのコネ的な力だとは思うのですが、
…ダメ過ぎでしょう
過去の栄光に縋っていてはいけませんよ。
ディレクターにはいい加減頭にきてるけど、
ペンディングはうちの会社的にもよろしくない事態を招きます。
もう散々頑張ってきているcreativeさんですが、
もう少しだけ自分に鞭を打って一肌脱ぐことにしましょう
プログラマーなめんなよ！
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壊れた…。
ついに…壊れました
4時からデザイン会社のメンバーをお招きして会議だった。
召集したのはディレクターだ。
みんな時間通りに動いて、準備もしていた。
居ないのはディレクターだけ。
ありえん。
聞きたいことは山ほどあった。
下っ端の企画マンじゃ話にならんで、電話してもらった。
電話越しの会話。
ディレクターが少しキレ気味なのが僕のリミットゲージの蓄積に拍車をかける。
「で、何時に戻ってこれるんですか？」
「8時くらいになるかな」
ここで壊れた…。
リミットゲージが完全に壊れた。
召集した本人が外出して会議に参加できない状況。
あの場にいた誰もが思ったはずだ。
ふざけるな…と。
リミットゲージが壊れて訳が分からなくなったcreativeさんは暴走した。
会社の壁が壊れた
激しい胃痛。
胃に穴が空いたらたまらん！と思い、ストレス性胃炎の薬を買ってきた。
とりあえず、月曜日。
みんなの前で土下座でもしてもらおうか。
謝罪するまで私達は仕事しませんから！！！！
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